Unser Beratungsportfolio strukturiert sich entlang 5 Phasen

HR und BPR Strategie

  • Analyse und Audit der bestehenden Organisation (Business Process Reengineering Methode)
  • Bündelung der HR Aktivitäten durch die Umsetzung des Shared Service Center Ansatzes
  • Erstellung und Umsetzung von Transitionplänen
  • Vorbereitung der Lenkungsausschüsse

Methoden- und produkt auswahl

  • Vorbereitung der Balance Scorecard (B&C)
  • Erstellung des Business Case
  • Begleitung während des Anbieterauswahlprozesses (RFI, RFP, RFQ)

Projektmanagement

  • Bereitstellung von Projekt Management Unterstützung (HR und IT)

Service Design

  • Unterstützung in allen Phasen eines System-Lebenszyklus gemäß den ITIL Leitlinien

CHANGE management

  • Kommunikation, Schulungen, Begleitung des organisatorischen Wandels