Sachkompetenz HR Systeme

Optimieren Sie Ihr Personalmanagement durch erweiterten Einsatz und intensivierte Anwendung Ihres HR Systems. Mit zielführenden Managementmethoden unterstützt Sie HR Path, um Ihr Projekt erfolgreich durchzuführen.

  • Auditierung der Organisation und der Geschäftsprozesse des Personalmanagements
  • detaillierte Analyse und Erwerb der geltenden Vorschriften und Gepflogenheiten
  • Aufgaben und Ziele für das Unternehmen definieren
  • Empfehlung von benutzerdefinierten Lösungen für eine Neugestaltung der Prozesse
  • Einschätzung der notwendigen finanziellen und personellen Mittel
  • Hilfe bei der Auswahl der optimalen Lösung

 

Unterstützung bei der Projektleitung

Begleitung bei der Umsetzung der Lösung: Projektmanagement (Einhaltung der Kosten und Fristen, Beziehung Editor-Systemintegrator  usw.), Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Produktschulungen.

 

Support für Anwender und Auftraggeber

  • Unterstützung bei Planung, Tests und Stabilisierung nach dem Go-Live
  • Change Management
  • Beratung im Personal- und Talentmanagement

 

Projekt

Je nach Problemstellung unterstützen wir sowohl die Unternehmensleitung, die Personalmanager, die Finanz- und Verwaltungsabteilung als auch die IT-Verantwortlichen beim technischen und fachlichen Aufbau aller im Projekt benötigten Funktionalitäten. Unser Vorgehensmodell ermöglicht eine Minimierung und Absicherung der Projektlaufzeit und berücksichtigt dabei die Branchenspezifika unserer Kunden.

  • Personalmanagementinformationssysteme
  • Personaladministration
  • Personal- und Talentmanagement (Anwerbung, Ausbildung, Karriere…)
  • Vergütungsmanagement
  • Lohn- / Gehaltsabrechnung
  • Zeitwirtschaft
  • Reporting
  • Integration mit anderen Anwendungsmodulen des Unternehmens
  • Travelmanagement

HR Path analysiert und bietet wirksame Integrationslösungen zwischen HR und weiteren Bereichen des Unternehmens, um HR effektiv entlang Ihrer Firmenstrategie auszurichten.

 

Sicherstellung des Systembetriebes

Unser Mehrwert bei der Wartung

HR Path sichert den Betrieb und die Fortentwicklung der Gesamtlösung im Rahmen eines technischen und funktionellen Supports, der auf einem Kompetenztransfer und einer kontinuierlichen Verbesserung basiert.

Mit unseren Wartungsverträgen gehen wir Service Level Verpflichtungen ein und decken folgende Services ab:

  • Sicherstellung der Systemwartung
  • Moderation von Lenkungskreissitzungen und sich daraus ergebenden operativen Folgemaßnahmen
  • aktives und nachhaltiges Lösungsmanagement
  • Erstellung von Kostenvoranschlägen bei Veränderungswünschen
  • Überwachung der produktiven Applikationen
  • Schnittstellenüberwachung
  • Technischer Support für die IT Teams
  • Second-Level-Support für die HR Teams
  • Nachverfolgung von gesetzlichen Änderungen
  • Einhaltung der Vorschriften
  • Wartungsleistungen: Fehlerkorrekturen, Durchführung von Anpassungen, vorbeugende Maßnahmen
  • Sicherstellung der Systemweiterentwicklung

Die Überprüfung der Qualität der Wartung geschieht durch die Formulierung von Zielen, der Ermittlung von bestehenden Deltas sowie deren größtmögliche Reduzierung.

Die im Vorfeld formulierte Zielsetzung bezieht sich beispielsweise auf:

  • die Lösungszeit von Anomalien und Störungen in Abhängigkeit von deren Störungsrelevanz
  • die Reaktionszeit bei Supportanfragen
  • die Qualität der gelieferten Leistungen

All diese Daten sind Steuerungsindikatoren, welche mit Hilfe des HR Path Ticketing Tools HREXP überwacht werden.