HR-Unternehmensberatung

Wir begleiten Sie bei der Analyse Ihrer Organisation : Audits von Organisationen und HR-Prozessen. 

• Analyse der Managementregeln: Genaue Kenntnis der Gepflogenheiten und Vorschriften  
• Bestimmung der Probleme und Ziele des Unternehmens, Empfehlung benutzerdefinierter Lösungen  
• Veranschlagung der notwendigen personellen und finanziellen Mittel 
• Hilfe bei der Auswahl der optimalen Lösung

Hilfe bei der Auswahl der optimalen LösungUm den ErfolgIhrer Projekte zu garantieren, stellt Ihnen HR Path sein Expertenwissen aus den Bereichen Projektdurchführung und Veränderungsmanagement zur Verfügung: 

• Unterstützung bei der Auswahl einer Management-Software: Erstellung des Pflichtenheftes und Unterstützung beim Ausschreibungsmanagement 
• Begleitung bei der Einführung der Lösung: Projektmanagement, Leitung des Akzeptanztests und Produktschulungen  
• Veränderungsmanagement: Das Veränderungsmanagement ermöglicht die Bestimmung und Bereitstellung der Ressourcen, die Vorbereitung der Mitarbeiter und Systeme sowie die Benutzerschulung und -unterstützung

Unsere Berater ermöglichen Ihnen die Definition der neuen Organisation (Stellen und entsprechende Profile) sowie eines internen Kommunikationsplans (Akzeptanz von Projekt und Arbeitsmittel bei den Benutzern).