Expertise

Expertise technique SIRH

Optimisez la gestion de vos ressources humaines grâce à la maîtrise de votre Système d’Information Ressources Humaines.
L’expertise en SIRH du groupe HR Path vous apporte les meilleures pratiques de gestion pour réussir votre projet.

  • Audit d’organisation et de processus RH
  • Analyse des règles de gestion : avoir une connaissance détaillée des usages et des réglementaires.
  • Définition des enjeux et des objectifs pour l’entreprise.
  • Préconisation de solutions personnalisées pour la refonte des processus.
  • Evaluation des moyens humains et financiers nécessaires.
  • Aide au choix de la solution optimale.

Nous intervenons notamment sur :

  • Gestion de la rémunération : Décentralisation auprès des managers grâce au portail, suivi des budgets « augmentations annuelles ».
  • Formation : Audit fonction Formation, mise en œuvre du DIF, recherche de financements.
  • GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois & Compétences) : Référentiels métier, gestion prévisionnelle des emplois, politique corrective (formation), grilles de rémunération.
  • Veille Législative et Sociale : Lettre mensuelle d’informations Sociales & Légales : actualités et sujets détaillés ».
  • Conseil en e-RH & Portail : Cartographie des flux RH, portail employés/managers sur intranet/internet, décentralisation des tâches à faible valeur ajoutée, implication des managers dans la gestion de RH.

Assistance à la conduite de projet

Accompagnement à la mise en oeuvre de la solution : management de projet (respect des coûts et des délais, relation éditeur-intégrateur, etc.), encadrement de la recette utilisateurs et formations au produit.

Support utilisateurs et maitrise d’ouvrage

  • Assistance à la conception, recette et stabilisation au démarrage
  • Conduite du changement.
  • Conseil RH et Talents

Projet

Selon les enjeux, nous intervenons aussi bien auprès des Directions Générale, des DRH, des DAF et des DSI, dans la mise en place technique et fonctionnelle de toutes les fonctionnalités concernées par le projet.
Notre méthodologie de mise en oeuvre nous permet de minimiser et sécuriser les délais de mise en œuvre tout en respectant les spécificités sectorielles de chacun de nos clients.

  • Système d’Information Ressources Humaines (SIRH),
  • Gestion de l’administration du personnel,
  • Gestion des ressources humaines et des Talents (recrutement, formation, carrières…),
  • Gestion des rémunérations,
  • Gestion de la paie,
  • Gestion des temps et des activités,
  • Gestion du reporting,
  • Intégration avec les autres modules applications du SI de l’organisation
  • Gestion des notes de frais.

HR Path analyse et propose de vraies solutions d’intégration entre les fonctions RH et les autres métiers de l’entreprise, afin de mettre véritablement les ressources humaines à disposition de votre société.

Maintien en conditions opérationnelles

Maintenance à valeur ajoutée

HR Path assure le maintien et l’évolution de la solution applicative dans le cadre d’un support technique et fonctionnel basé sur un transfert de compétences, et une amélioration continue.

Nos contrats de maintenance sont formalisés autour d’engagements de service et couvrent les prestations suivantes :

  • Le pilotage de la TMA
  • L’animation et les compte-rendu de comités de pilotage et de suivi opérationnel
  • Le suivi des anomalies et des demandes d’évolutions
  • La réalisation de macro-devis pour les demandes d’évolutions
  • Le suivi applicatif de production
  • Le suivi des interfaces
  • Le support technique aux équipes SI
  • Le support de niveau 2 aux équipes RH
  • La veille légale
  • La maintenance légale
  • La maintenance correctrice
  • La maintenance adaptative
  • La maintenance préventive
  • Les petits travaux
  • La maintenance évolutive

Le suivi de la qualité de la maintenance passe par la définition d’objectifs, le constat de l’écart actuel et l’objectif d’amélioration de l’écart.

La définition des objectifs, effectuée en phase d’initialisation, porte par exemple sur :

  • Les délais de clôture des anomalies et incidents suivant le niveau de gravité
  • Les délais de réponse aux demandes de support
  • La qualité (taux de réouverture) des composants livrés.

C’est l’ensemble de ces données qu’on synthétise sous l’appellation « indicateurs de pilotage ». Ces indicateurs sont monitorés par l’outil de Case Management du groupe HR Path HREXP.

Contactez-nous pour en savoir plus