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Estrategia RRHH

Sus desafíos

La estrategia de RRHH es un campo amplio que tiene como objetivo trabajar en un conjunto de vectores favoreciendo la efectividad de la política de RRHH a corto y medio plazo:

  • La estrategia a largo plazo y cómo me adapto a mi industria: ¿qué política(s) de RRHH para mi empresa, cuáles son los resultados que en 3 años me harán decir que he logrado mi misión, qué organización de los RRHH para que este implementada a todos los niveles de la empresa, ¿qué mapa de ruta tengo que tener?
  • ¿Qué atractivo y plan de lealtad debo poner en marcha para atraer y mantener a los colaboradores más competentes, en mi sector y en mi tamaño de negocio? ¿Es atractiva mi política de compensación? ¿Cuál es la gestión de las nuevas generaciones? ¿Tengo que preocuparme por la «experiencia de los empleados», cómo funciona la participación de RRHH en el sentido del trabajo y promover el desarrollo de sus empleados?
  • La función de RRHH y la comunicación: ¿Cómo puedo salir victorioso de la guerra de talentos? ¿qué gestión de reclutamiento utilizar? Gestión de la E-reputation, ¿soy visible en las redes y soy reconocido como un empleador atractivo?
  • ¿Qué papel desempeña la función de RRHH en la digitalización de mi empresa? ¿Cuál es la madurez digital para la función de RRHH?
  • Mis objetivos: reducir las bajas, entender las tasas de absentismo, impulsar mi fuerza laboral y habilidades, estar en relación con otros?…

Nuestro apoyo

Cambiar la ruta: el proyecto de la función de RRHH: trabajar en su estrategia y declinarlo en plan de acción, en relación con los competidores, y mejorar el posicionamiento de las funciones de RRHH en su entorno interno y externo.

Stratégie et gouvernance à 3-5 ans

Attractivité et fidélisation

Marque employeur & Community Management interne

Audit de maturité de la digitalisation

Pilotage et Workforce Analytics

Nuestra experiencia

Transformación de las organizaciones

Transformación Digital

Rendimiento de las funciones de RH

Innovación RRHH