Pascal Le Fevre, Associé
Medir la eficiencia de su organización y el valor que aporta a la empresa es el punto de partida para definir y estructurar mejor su función de RRHH.
Pascal Le Fevre, Associé
El objetivo final de la función de RRHH es satisfacer a los clientes internos, ya sean empleados, gerentes o la dirección general o futuros participantes.
Es a la vez cuantitativa (número de personas, indicadores…) y cualitativa (calidad de los servicios, prestación de servicios…) y tiene como objetivo:
Esta actuación pasa por tres pasos esenciales y cíclicos: estrategia, dirección estratégica y operativa y medición a través de indicadores y planes de acción asociados.
Análisis del rendimiento de su función de RRHH
Responder a los problemas de gobernanza y a la estrategia a largo plazo de la empresa. Análisis del rendimiento real y potencial, así como la implementación de las disfunciones de herramientas que facilitan la toma de decisiones tras el análisis de indicadores de monitoreo, y la implementación de acciones correctivas.
Detección de posibles oportunidades y prevención de nuevos riesgos