Transformación de las organizaciones

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Ser ágil, adaptarse a un entorno cambiante para seguir siendo competitivo, eficiente y ofrecer la mejor experiencia que los clientes y colaboradores requieren para identificar las palancas correctas para evolucionar en su modelo organizacional y su estrategia de RRHH y SIRH.

Laurent Tarnat, asociada

Su desafío

La adaptación de la organización de RRHH en contextos móviles (fusión, transformación de negocios…)
Definir su modelo de servicios de RRHH & SIRH para ser más eficiente
Una mejor orientación al cliente para los RRHH
La voluntad de externalizar parte de las actividades de RRHH para tener tiempo para mejorar el rendimiento de los sujetos con valor añadido
Buena organización en su apoyo SIRH
El nivel de rendimiento y posicionamiento de sus procesos en relación con las buenas prácticas
La calidad y relevancia de los indicadores de pilotaje de la organización y los procesos

Nuestra aportación

Como especialistas en transformación, aportamos nuestra experiencia en temas organizacionales y nuestras habilidades de Coaching para cambiar para ayudarlo a tener una visión estratégica y a largo plazo de su organización y RRHH: prospectiva, desarrollo profesional, innovación en RRHH…

También estamos movilizados para acompañarle en sus problemas operacionales porque somos responsables de los cambios que ofrecemos: el análisis de lo existente, la identificación y evaluación de los escenarios organizacionales, el rediseño de uno o varios procesos de RRHH…

Comparando la operación y el rendimiento de la empresa con empresas similares y las mejores prácticas de mercado
Identificación y evaluación de las trayectorias de optimización de la organización y procesos adaptados al plan de la empresa
Plan de acción para resolver las dificultades encontradas
Encuadre y definición de los modelos de servicio de RRHH, SIRH si son nacionales o internacionales
Establecer nuevos modelos organizacionales: mutualización, outsourcing…
Rediseño e implementación de nuevos procesos
Diseño e implementación de nuevas organizaciones y procesos de RRHH, y apoyo en dichos cambios
Elección de proveedores de outsourcing de RRHH apropiados, negociación de contratos y acuerdos de servicio con estos proveedores

Nuestra experiencia

Transformación de las organizaciones

Ser ágil, adaptarse a un entorno cambiante para seguir siendo competitivo, eficiente y ofrecer la mejor experiencia que los clientes y colaboradores requieren para identificar las palancas correctas para evolucionar en su modelo organizacional y su estrategia de RRHH y SIRH.

Su desafío

Nuestra aportación

Nuestra experiencia

Centro de servicios compartidos (CSP)

Estudio de encuadre

Benchmarking

Outsourcing

Caso del negocio

Auditoría de funciones de RH

Rendimiento de las funciones de RH

Transformación RH

Optimización de procesos

Nuestras referencias