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Transformación Digital

La digitalización, más allá de las nuevas características que permite, impacta de forma fuerte y duradera en la oferta de servicio de la función de RRHH.

Fanny Bachelet, asociado 

Sus desafíos

  • Digitalizar los procesos de RRHH para unificar, simplificar y asegurar el intercambio de la información de RRHH en su empresa
  • Racionalizar y simplificar sus tareas administrativas (meta “Zero Paper “). Reducir y gestionar mejor los costos de algunas actividades, identificar el costo total de un proceso,…  
  • Desarrollar la automatización entre SIRH a través de plataformas WebService 
  • Proporcionar a los RRHH tecnologías de aprendizaje automático y las tecnologías de big data a través de algoritmos aprendices y predecir el  soporte de decisiones.  
  • Favorecer la adopción de nuevos usos y buenas prácticas mediante la adquisición de soluciones innovadoras 
  • Identificar en el ecosistema de SIRH las start-ups o soluciones de nicho que aportarán un verdadero valor añadido para la organización y sus usuarios 

Nuestra aportación

Apoyamos nuestros servicios en un seguimiento constante del mercado y en la evaluación comparativa interna o dentro de el marco de las misiones, en particular en las soluciones de nicho innovadoras.

A continuación, proponemos un plan de desarrollo donde le asistiremos en la implementación de estas tecnologías o herramientas para servir a su desempeño en RRHH.

Nuestras intervenciones cubren los siguientes temas de RRHH:

  • Desmaterialización del archivo colaborador
  • Seguro de empleador y colaborador
  • Gestión de la relación con el empleado (ERM)
  • Gestión electrónica de documentos (GED RH)
  • Colaboración
  • Big Data
  • Despliegue de nuevas regulaciones (RGPD)

Estudio de encuadre

  • Estado de las localizaciones y análisis de las existentes: inventario de soluciones y su cobertura de necesidades
  • Diagnóstico de la organización: procesos de negocio, actores clave, dificultades encontradas y expectativas específicas, y características deseadas para el comercio
  • Identificación de posibles ejes para la mejora de datos de el contexto existente, esperado y organizativo
  • Evaluación de ganancias y beneficios para su organización
  • Elaboración de la hoja de ruta

Ayuda para para la elección

  • Apoyo a la consulta de proveedores y herramientas
  • Análisis de ofertas presentadas por licitadores (cobertura funcional, coherencia de la propuesta con los temas y prioridades, costes de proyecto y recurrentes, niveles de servicio Propuesta, planificación de proyectos)
  • Validación de la seguridad de los datos entre la empresa y el proveedor
  • Elaboración de un expediente a elección
  • Asistencia en la contratación

Implementación de su plan de transformación digital

  • Asistencia en las fases de diseño de la implementación
  • Supervisión de experimentos
  • Configuración del proyecto
  • Animación y coordinación de proyectos diarios
  • Apoyo en la adopción de soluciones
  • Monitorización del proyecto y retroalimentación

Nuestra experiencia

Estrategia SIRH

Benchmarking

Digital RH

Auditoría y evaluación de ``madurez digital``

SaaS

Optimización y simplificación de procesos

Nuestras referencias