People & Change

Sus desafíos

Ser apoyo de los gerentes y colaboradores para permitir una buena adaptación a un entorno económico en movimiento
Para satisfacer las expectativas de los clientes internos cuyos comportamientos evolucionan
Para tener en cuenta las transformaciones sociales
Trabajar en cuestiones medioambientales
Movilizar y atraer equipos para encontrar nuevas palancas de crecimiento
Fomentar la innovación para lograr la excelencia frente a la competencia
Fomentar hacia la transición digital

Definir la estrategia para apoyar el cambio en los proyectos de RRHH y no RRHH
Darle las metodologías para ser la fuerza impulsora detrás de los cambios en los proyectos de negocio
Administrar la resistencia inherente a cualquier situación de cambio y mantener el compromiso
Obtener y medir los cambios en los comportamientos esperados
Ayudar a los gerentes a asumir su papel como generador de cambios
Inculque y capacite una cultura de cambio en el negocio

e implementación de cambios

en proyectos internacionales

y dispositivo de aprendizaje