Apoyo en proyectos internacionales

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En un entorno económico que cambia rápidamente, que se está convirtiendo en más global, más digital y más interconectado, los SIRH son una verdadera palanca para acompañar el desarrollo y el éxito de una empresa internacional.

Houria Elbaghdadi, Directora asociada

Sus desafíos

Organizar, consolidar y desplegar su política global de RRHH, desarrollando sinergias y abordando especificidades locales JAMÁS ha sido tan estratégico como lo es hoy en día para acompañar la conquista de nuevos mercados, anticipar y ser innovadores, Consolidar sus posiciones frente a los problemas cotidianos y futuros.

¿Cómo estructurar sus procesos de RRHH en un marco internacional?
¿Qué debo conducir en el centro?
¿Qué se debe abandonar en la administración local?
¿Cuáles son las palancas para la armonización? ¿Cuál es el valor creado?
¿Cómo abordar la conducta del cambio en un contexto multicultural?
¿Cómo hacer que los equipos trabajen en diferentes países, teniendo en cuenta las diferencias en la cultura, el lenguaje y el marco normativo?
¿Cómo construir su caso de negocio y definir su proyecto? ¿Con qué medios y qué soluciones? ¿Qué métodos? ¿Qué secuenciación?

Nuestra aportación

Estudio de encuadres previos al proyecto

Análisis de los SIRH existentes con el fin de tener una visión completa
Definición de arquitectura de destino, con o sin el centro de recursos humanos
Mapeo de procesos existentes, modelado de procesos de destino, análisis de varianzas
Análisis de impacto y organización, gestión del cambio de encuadre
Solución y organización de recomendaciones de destino (ejemplo: Centro de servicio compartido por país, concentrador o clúster, global, por función)
Blueprint, hoja de ruta SIRH
Business Case y plan de acción

Ayuda con la solución de elección SIRH Internacional

Elaboración de las especificaciones de SIRH y del expediente de consulta
Pilotaje de la relación con los editores/candidatos
Análisis completo de las ofertas
Preselección de candidatos para llevar a cabo demostraciones de las herramientas SIRH
Implementación de un enfoque de prototipado/POC (prueba de concepto)
Carpeta de opciones
Apoyo a la contratación

Gestión del proyecto

Acompañamiento de la dirección del proyecto
Animación de los talleres
Elaboración de la estrategia global de la receta
Creación de escenarios, organización y asistencia
Definición del plan de despliegue
Soporte para el cambio
Formación
Asistencia en el despliegue

Apoyo en proyectos internacionales

En un entorno económico que cambia rápidamente, que se está convirtiendo en más global, más digital y más interconectado, los SIRH son una verdadera palanca para acompañar el desarrollo y el éxito de una empresa internacional.

Sus desafíos

Nuestra aportación

Estudio de encuadres previos al proyecto

Ayuda con la solución de elección SIRH Internacional

Gestión del proyecto

Nuestra experiencia

Transformación RH

Evaluación de impacto

Matrices de responsabilidades

AMOA SIRH

Optimización de procesos

Datos maestros

RH Digital

Pilotaje de los principales programas

Hoja de ruta SIRH

Proceso de RH

Estrategia de despliegue

Cambio de gestión

Nuestras referencias