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Apoyo en proyectos internacionales

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En un entorno económico que cambia rápidamente, que se está convirtiendo en más global, más digital y más interconectado, los SIRH son una verdadera palanca para acompañar el desarrollo y el éxito de una empresa internacional.

Houria Elbaghdadi, Directora asociada

Sus desafíos

Organizar, consolidar y desplegar su política global de RRHH, desarrollando sinergias y abordando especificidades locales JAMÁS ha sido tan estratégico como lo es hoy en día para acompañar la conquista de nuevos mercados, anticipar y ser innovadores, Consolidar sus posiciones frente a los problemas cotidianos y futuros.

  • ¿Cómo estructurar sus procesos de RRHH en un marco internacional?
  • ¿Qué debo conducir en el centro?
  • ¿Qué se debe abandonar en la administración local?
  • ¿Cuáles son las palancas para la armonización? ¿Cuál es el valor creado?
  • ¿Cómo abordar la conducta del cambio en un contexto multicultural?
  • ¿Cómo hacer que los equipos trabajen en diferentes países, teniendo en cuenta las diferencias en la cultura, el lenguaje y el marco normativo?
  • ¿Cómo construir su caso de negocio y definir su proyecto? ¿Con qué medios y qué soluciones? ¿Qué métodos? ¿Qué secuenciación?

Nuestra aportación

Estudio de encuadres previos al proyecto

  • Análisis de los SIRH existentes con el fin de tener una visión completa
  • Definición de arquitectura de destino, con o sin el centro de recursos humanos
  • Mapeo de procesos existentes, modelado de procesos de destino, análisis de varianzas
  • Análisis de impacto y organización, gestión del cambio de encuadre
  • Solución y organización de recomendaciones de destino (ejemplo: Centro de servicio compartido por país, concentrador o clúster, global, por función)
  • Blueprint, hoja de ruta SIRH
  • Business Case y plan de acción

Ayuda con la solución de elección SIRH Internacional

  • Elaboración de las especificaciones de SIRH y del expediente de consulta
  • Pilotaje de la relación con los editores/candidatos
  • Análisis completo de las ofertas
  • Preselección de candidatos para llevar a cabo demostraciones de las herramientas SIRH
  • Implementación de un enfoque de prototipado/POC (prueba de concepto)
  • Carpeta de opciones
  • Apoyo a la contratación

Gestión del proyecto

  • Acompañamiento de la dirección del proyecto
  • Animación de los talleres
  • Elaboración de la estrategia global de la receta
  • Creación de escenarios, organización y asistencia
  • Definición del plan de despliegue
  • Soporte para el cambio
  • Formación
  • Asistencia en el despliegue

Nuestra experiencia

Transformación RH

Evaluación de impacto

Matrices de responsabilidades

AMOA SIRH

Optimización de procesos

Datos maestros

RH Digital

Pilotaje de los principales programas

Hoja de ruta SIRH

Proceso de RH

Estrategia de despliegue

Cambio de gestión

Nuestras referencias