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Bien être / QVT

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Quels sont les enjeux que j’anticipe déjà lors du retour au bureau ? En quoi mon environnement de travail sera bouleversé ? Quels sont les bonnes pratiques à garder ? Comment recréer du lien ? « Prendre conscience de ce que je vis pour garder ce qui est important pour moi et ma relation aux autres dans mon environnement de travail de demain. Mes expériences du moment comme révélateur de ce que j’ai envie d’ancrer et de garder demain...

De quoi ai-je besoin demain pour me préparer au mieux à la sortie de crise ? Quelles sont les compétences que j’ai envie de développer et j’ai (enfin) le temps de le faire, pour devenir meilleur ? Quelles sont celles qui sont essentielles dans le Future of Work et à fortiori dans le « Future After Corona-Virus» et ou en suis-je ? « Ose devenir qui tu es », nous propose André Gide. Et si cette période si particulière était une...

Mes besoins, mes sources de motivation et ma relation au temps et à l’espace « Déjà 3 semaines de confinement, et une bonne occasion de se (re)connecter à ses besoins. Que nous soyons confinés en chômage partiel, en télétravail ou masqués au travail, cette période nous fait vivre en accéléré des séquences d’ascenseurs émotionnels. Quand je reparcours ce que je viens de vivre en 3 semaines, je dois reconnaître que je suis passé par des hauts et des bas, des montagnes russes émotionnelles. J’ai...

Où en suis-je dans ma « crise » personnelle ? Quelles sont les nouvelles ressources ou compétences que je suis en train de développer ? Mes victoires du quotidien « J’ai à mon compteur 2 semaines de confinement, ayant eu la chance d’être en vacances à l’étranger et au soleil la semaine du 16 Mars ! Ces vacances qui m’ont permis de prendre du recul et de me préparer psychologiquement au confinement m’ont permises également de nourrir un esprit résolument tourné...

Adapter mes formats de réunion en mode télé-management en gardant le lien et en développant son efficacité « Au bout d’une semaine de confinement (et de télétravail), 45 réunions Teams, 30 réunions Skype et quelques échanges via Zoom, j’ai fait le constat que beaucoup d’entre vous (consultants ou non) avez dû faire : c’est l’enfer, ça va être pas tenable pendant des semaines ! Pour reprendre les mots de ma fille : « ça va pas le faire ou encore ça me vénère !» Profitant d’un moment...

La crise va bien finir pas se terminer et si on commençait maintenant à s’y préparer ? Anticipons la sortie de crise pour que le retour dans nos environnements de travail s’effectue de la façon la plus fluide possible ! A cet effet partageons ensemble nos idées sur les thématiques suivantes : Comment devenir une version augmentée de moi-même après sortie de crise ? Mon environnement de travail after covid-19, je le vois comment ? Quels sont mes enjeux ?   [qodef_button size="large" type="" text="Connectons-nous" custom_class="" icon_pack="font_awesome"...

Durant cette période inédite, mon rapport au travail est bouleversé : mes besoins, mes sources de motivation, ma relation au temps et à l’espace n’est plus la même. Pourtant, cette période d’incertitude et de ralentissement du temps peut être l’occasion de se développer et d’adopter des comportements gagnants, des bonnes pratiques et les solutions que nous voulons voir perdurer. A cet effet partageons ensemble nos idées sur les thématiques suivantes : Gérer mes émotions et comprendre celles de mon entourage dans cette situation inédite...

Le mot d’ordre actuel est télétravail. Bien que certaines structures étaient déjà habituées à cette méthode de travail, il n’avait pour l’heure jamais été question de travailler à distance tous les jours, parfois pour tous les salariés d'une entreprise et ce pour une durée inédite. L’équilibre de vie des collaborateurs s’en est retrouvé impacté. Sans capacité à sortir, à fréquenter ses amis ou ses proches, il a fallu réinventer son quotidien pour garder un rythme sain et un moral d’acier....

En management, le « petit chef » s’oppose au « happiness officer ». Les deux termes, loin d’être des clichés, sont bien réels dans nos entreprises.  L’un peut dégrader significativement la synergie des équipes lorsque l’autre inscrit la productivité dans un cercle vertueux.  Mais qu’est-ce qu’un bon manager et comment instaurer confiance et bienveillance au sein des équipes ?   Qu’est-ce qu’un bon manager ? C’est un expert dans son domaine. Il possède une légitimité dans la relation de subordination avec les collaborateurs et est le mieux placé pour...

La LOM ? C’est la Loi d’Orientation des Mobilités. Elle a pour objectif d’améliorer concrètement les déplacements quotidiens des travailleurs et met notamment en place un « forfait mobilité durable » en faveur du co-voiturage et des moyens de transports éco-responsables : attribution de prime et exonération de cotisations sociales ont été votées afin que chacun y trouve son intérêt et exploite de nouveaux modèles de mobilité.    Une incitation à revoir nos modèles de mobilité 3 salariés sur 4 manquent de temps pour...