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Gestion des talents

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L’arrivée du mois de septembre sonne l’heure de la rentrée y compris pour les salariés : retrouver ses collègues, renouer les liens pendant la pause-café, organiser des réunions… La rentrée 2021 voit toutefois apparaître de nouvelles préoccupations concernant la sécurité sanitaire ou encore le désir de développer davantage le télétravail. Les objectifs de chacun et la situation actuelle nous obligent à repenser notre façon de travailler. La manière d’organiser le retour au travail est propre à chaque entreprise mais elle doit être...

Le leadership est une soft skill indispensable en entreprise, permettant de guider les collaborateurs et d’atteindre des objectifs établis. Un manager qui ne possède aujourd’hui pas cette compétence aura des difficultés à mener son équipe. Il devient donc indispensable pour le responsable ou le directeur de développer certaines méthodes de travail ainsi que des qualités précises pour devenir un vrai leader et amener ses équipes au succès. Pour cela, HR Path vous livre quelques astuces : Le leader se doit d’être...

Le télétravail se démocratise de plus en plus au sein de nos structures et nos méthodes managériales s’en voient directement impactées. Réunions par écrans interposés, tâches et missions à distance sont donc devenues la norme depuis maintenant plus d’un an. Cette nouvelle tendance a généré une certaine méfiance envers les collaborateurs puisque leurs managers n’ont plus la possibilité d’avoir un suivi direct sur les tâches effectuées ou craignent un manque d’engagement de la part des équipes. Parallèlement, les contextes de travail...

Les « soft-skills » sont les compétences sociales et relationnelles qu’un collaborateur apporte au quotidien à l’entreprise : goût pour le travail en équipe, capacité à gérer le stress ou encore le leadership. Cela fait écho aux « hard skills » qui sont des compétences techniques précises (gestion de la paie, maîtrise des outils de gestion RH, comptabilité…) pour lesquels le collaborateur a été employé. L’année 2020 a marqué un tournant dans notre façon de travailler : relation à distance avec nos collègues, utilisation des outils collaboratifs,...

Le marché mondial du e-learning est en pleine expansion. Il représente aujourd’hui 190 milliards de dollars et devrait atteindre 325 milliards de dollars d’ici 2025. La situation sanitaire actuelle a permis son développement et sa mise en pratique de manière globale.   Mobile learning ou e-learning ? Le mobile learning ou m-learning est un outil de formation. Il permet un accès continu au processus d’apprentissage, sur smartphone, ordinateur portable ou tablette, avec une grande flexibilité :  il est disponible à tout moment de la journée...

90% des DRH estiment que le développement des compétences est la grande priorité de leur politique RH. Aujourd’hui, une compétence perd 50% de sa valeur en l’espace de 5 ans, contre 30 ans dans les années 80 (notion de demi-vie). Orienter sa politique RH sur la gestion des compétences, c’est favoriser l’employabilité, la reconnaissance et l’épanouissement pour le collaborateur. Côté entreprise, la gestion des talents est aujourd’hui la clé vers l’agilité et le développement. La marque employeur permet d’attirer ces nouveaux...

La conjoncture actuelle demande aux entreprises de s’adapter à de nouveaux enjeux à plus ou moins long terme.  La crise sanitaire a amené des changements en termes d’organisation du travail et des ressources humaines. De nouveaux enjeux sont à prendre en compte, comme de nouvelles consignes sanitaires (prévention, protection, identification de nouveaux risques COVID-19…), des enjeux RH et sociaux (nouvelles organisations et éventuels plans sociaux, licenciements…) ou encore des enjeux économiques (pérennité de l’entreprise, optimisation du recours aux aides…). Les entreprises doivent...

De nombreuses entreprises mettent en place des organisations de travail inspirées du lean management. Ses principaux objectifs sont d'améliorer la qualité, la productivité et la réduction des délais. Les RH sont donc au cœur de cette nouvelle ambition.   Comment définir le concept du « lean management » ? Le lean management est une méthode de gestion et d'organisation du travail visant à améliorer la performance d'une entreprise, notamment la qualité et la rentabilité de sa production. Cette méthode permet d'optimiser les processus en...

La Journée internationale des droits des femmes est célébrée le 8 mars dans le monde entier. C'est un temps fort pour la défense des droits des femmes : une journée de rassemblement, d’engagements et de progrès qu’il convient d’encourager et de poursuivre tant l’égalité hommes-femmes est stratégique et importante. Cette année, l'ONU a choisi pour thème le « Leadership féminin : Pour un futur égalitaire dans le monde de la Covid-19 ». L'ONU souhaite célébrer le rôle considérable des femmes et des filles...

Lors d’une précédente interview réalisée avec Ludovic FOURNIER (lire ici), nous vous parlions d’analytique RH. L’analytique RH est un outil d’aide à la décision, autrement dit, un outil de pilotage de la fonction et de la stratégie RH. Le pilotage RH consiste donc à connaître ses données au travers du reporting, les comprendre et les analyser (notamment grâce aux benchmarks), afin de proposer des solutions aux problématiques RH. Bien connaitre et comprendre ses données On doit être en mesure après la collecte...