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Gestion des talents

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Les métiers des ressources humaines se sont transformés au cours des dernières décennies : non seulement les missions attribuées à la fonction RH ont évolué mais les manières de travailler ont également été transformées. Les jeunes diplômés intégrant aujourd’hui le monde de l’entreprise devront, dans les prochaines années, introduire de nouvelles méthodes de travail qui auront un impact significatif sur les métiers RH. Nous nous proposons d’étudier ces évolutions technologiques et les applications qu’elles pourraient avoir sur le monde des Ressources Humaines.   L’automatisation...

Comme beaucoup de nos confrères, l’arrêt (ou suspension) de certaines de nos missions a été un choc ; choc vécu encore plus difficilement pour nos jeunes consultants « Une fois cette phase passée et acceptée (même si ça gratte encore un peu !), nous avons décidé de relancer certains sujets transverses délaissés jusque-là, pris que nous étions par la frénésie de nos missions » « Avec un petit groupe, nous avons (re)lancé un projet particulièrement ambitieux et excitant : la création de notre Université Interne » ...

Le télémanagement secoue le management « à la papa ». Comment maintenir la dynamique des projets ? Comment engager les équipes dans la préparation de “l’après” ? Les managers confinés prennent des risques et testent de nouvelles techniques : un certain lâcher prise vis-à-vis des éléments statutaires, une incitation à l'autonomie, une capacité accrue à verbaliser les doutes, l’écoute, l’utilisation d’astuces d’animation pour créer de la proximité, l’optimisation des réunions courtes et efficaces, la participation active à des communautés d’entraide entre pairs, … Une accélération des #NewWayOfWorking...

Motiver ses collaborateurs est doute la mission la plus importante du manager et elle n’est pas toujours aisée. L’argent ? Oui, mais ça ne suffit pas. Focus sur les quatre leviers à activer hors rémunération afin de garantir la productivité de votre personnel. Selon une étude du site d’emploi Monster, le salaire est le premier motif invoqué par les salariés pour assurer une certaine motivation au travail avec près de 30% des suffrages. Un score qui place la rémunération en tête certes...