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Gestion des talents

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La place des SIRH dans les entreprises est de plus en plus prépondérante. La digitalisation, responsable de cette innovation a fait de ces outils de vrais atouts pour l’expérience collaborateur. Ce dernier favorise notamment la circulation des informations ou facilite l’efficacité des processus RH. Aujourd’hui, les fonctionnalités d’un bon SIRH s’avèrent très complètes et deviennent indispensables pour la fonction des ressources humaines.   Ces fonctionnalités indispensables au bon fonctionnement de l’entreprise En réalité, la question qu’il faut se poser actuellement serait plutôt : à...

Stéphanie, Directeur Associé, et Henri, Consultant, travaillent chez HR Path au sein de la Business Unit Talentsoft. Pour répondre aux besoins des clients en accord avec la conjoncture et les obligations légales, ils nous présentent une nouvelle offre dédiée.   1/ Quel est votre rôle chez HR Path ? Pouvez-vous nous parler de la solution sur laquelle vous travaillez ? Nous travaillons au sein d’HR Path Intégration sur tout le cycle de vie de la solution Talentsoft : sa mise en œuvre, son support, son évolution. Talentsoft...

Le « ghosting », terme largement répandu sur les sites de rencontres, s’étend depuis quelques années au monde du travail et en particulier au domaine du recrutement. Qu’il s’agisse de recruteurs qui ne font pas de retours aux candidats ou de candidats qui disparaissent subitement en cours de process, le phénomène prend aujourd’hui de plus en plus d’ampleur jusqu’à se banaliser. Un cabinet de recrutement de renommée mondiale a d’ailleurs réalisé une étude sur l’année 2018 et a constaté une augmentation de près de...

Le confinement a bouleversé les habitudes de travail. Adeptes ou non du télétravail, toutes les entreprises ont dû s’y familiariser. Outre le télétravail, le chômage partiel a également permis aux salariés d’obtenir des temps libres supplémentaires au cours de la semaine, jusqu’ici rares pour certains du fait de leur planning de travail chargé : c’est l’occasion idéale pour monter en compétences sur des sujets qui paraissaient inaccessibles du fait d’une dynamique de travail souvent soutenue. A cette occasion inédite, l’Etat a mis...

Comme beaucoup de nos confrères, l’arrêt (ou suspension) de certaines de nos missions a été un choc ; choc vécu encore plus difficilement pour nos jeunes consultants. Une fois cette phase passée et acceptée (même si ça gratte encore un peu !), nous avons décidé de relancer certains sujets transverses délaissés jusque-là, pris que nous étions par la frénésie de nos missions. Avec un petit groupe, nous avons (re)lancé un projet particulièrement ambitieux et excitant : la création de notre...

Depuis son apparition au sein de l’entreprise, la fonction RH n’a cessé d’évoluer et de se structurer. De service de « gestion du personnel » cantonnée à un rôle administratif, elle est devenue un véritable partenaire stratégique, prenant de plus en plus part aux prises de décision aux côtés de la Direction. Nos systèmes sont mouvants et nos métiers ne cessent d’évoluer au rythme de la digitalisation. Ainsi, pour un jeune diplômé RH, plusieurs questions s’imposent : A quoi pourra ressembler la fonction...

Le télémanagement secoue le management « à la papa ». Comment maintenir la dynamique des projets ? Comment engager les équipes dans la préparation de “l’après” ? Les managers confinés prennent des risques et testent de nouvelles techniques : un certain lâcher prise vis-à-vis des éléments statutaires, une incitation à l'autonomie, une capacité accrue à verbaliser les doutes, l’écoute, l’utilisation d’astuces d’animation pour créer de la proximité, l’optimisation des réunions courtes et efficaces, la participation active à des communautés d’entraide entre pairs, … Une accélération des #NewWayOfWorking...

Le mot d’ordre actuel est télétravail. Bien que certaines structures étaient déjà habituées à cette méthode de travail, il n’avait pour l’heure jamais été question de travailler à distance tous les jours, parfois pour tous les salariés d'une entreprise et ce pour une durée inédite. L’équilibre de vie des collaborateurs s’en est retrouvé impacté. Sans capacité à sortir, à fréquenter ses amis ou ses proches, il a fallu réinventer son quotidien pour garder un rythme sain et un moral d’acier....

La marque employeur d’une entreprise constitue « l’ensemble des problématiques d’image d’une marque à l’égard de la cible des employés ou salariés potentiels ». Ainsi, lorsque l’image de marque est qualitative, elle permet de séduire plus de candidats talentueux contribuant au développement de l’entreprise. Ces derniers étant plus engagés, et se reconnaissant dans l’authenticité des valeurs véhiculées par l’entreprise.   La marque employeur, un win-win pour les employés et les employeurs Les candidats postulent davantage à une entreprise, lorsqu’elle leur assure un bon environnement de...

Plus que jamais, le collaborateur est aujourd’hui placé au cœur de l’entreprise. Pour la fonction RH, il s’agit de répondre à ces nouveaux enjeux afin de tirer l’intégralité du potentiel de chacun. Aligner l’entreprise aux différents changements sociétaux, améliorer l’expérience collaborateur, adapter les différentes équipes aux besoins de l’entreprise en constante évolution, autant de missions pour les DRH. Quelles sont les méthodes à adopter pour y parvenir ?   L’importance des talents internes Face à un marché du travail de plus en plus volatile, les...