SIRH / Digital

L’écosystème des entreprises technologiques pour les ressources humaines (HR tech en anglais) est un des plus foisonnants de l’industrie des nouvelles technologies. Il regroupe plusieurs milliers de sociétés incluant des acteurs historiques comme Oracle, ADP ou SAP aux capitalisations en dizaine milliards de dollars et des nouveaux provenant de la vague du SaaS ainsi que des startups inondant le marché depuis une dizaine d’année. Le marché des technologies RH est en progression constante et plus résilient que d’autres, puisqu’il faut toujours...

La Robotic Process Automation (RPA) ou Automatisation des processus est une technologie permettant de prendre en charge des tâches répétitives et fastidieuses d’un processus qui ne nécessitent pas de connaissance, de compréhension ou de perception particulières. L’automatisation prend la forme de la configuration d’un logiciel / robot et s’applique à tout processus métier stable qui manipule de la donnée. Le robot peut notamment : Réaliser des transactions comme de la manipulation de donnée structurée ou non Interagir avec d’autres systèmes (outils bureautiques,...

La place des SIRH dans les entreprises est de plus en plus prépondérante. La digitalisation, responsable de cette innovation a fait de ces outils de vrais atouts pour l’expérience collaborateur. Ce dernier favorise notamment la circulation des informations ou facilite l’efficacité des processus RH. Aujourd’hui, les fonctionnalités d’un bon SIRH s’avèrent très complètes et deviennent indispensables pour la fonction des ressources humaines.   Ces fonctionnalités indispensables au bon fonctionnement de l’entreprise En réalité, la question qu’il faut se poser actuellement serait plutôt : à...

En 10 ans, le numérique a profondément transformé la formation. Les différentes innovations ont fait du digital learning un investissement pour les entreprises et non plus une simple dépense. Le marché est en croissance constante et la courbe n’est pas prête de s’inverser. Le digital learning se décline sous plusieurs formes et représente une vraie valeur ajoutée pour les entreprises E-learning, Mobile learning, Serious Games, social learning, autant de déclinaisons des technologies d’apprentissage à la disposition des consommateurs. Si elles composent toutes...

Il y a quelques semaines, HR Path a pratiqué l’Onboarding 2.0 pour l’un de ses clients canadiens. Dans cet article, écrit avec notre consultant en chef Onboarding 2.0, Ganesh Gujar,  nous vous proposons de découvrir les nouveaux différenciateurs et nouvelles fonctionnalités de l’Onboarding 2.0 et des conseils pour ceux qui envisagent sa mise en œuvre grâce à notre premier retour d’expérience.   Quelle est la principale différence entre l’Onboarding 1.0 et l’Onboarding 2.0? La principale différence qui ressort est l’interface utilisateur. Plusieurs activités...

Interview Edvige PELLEGRINI Directrice Associée HR Path     Que signifie l’expression « symétrie des attentions » ? C’est un concept selon lequel la qualité de la relation entre une entreprise et ses clients est symétrique à qualité de la relation entre cette même entreprise et ses collaborateurs. Pour faire simple on peut dire qu’un « client heureux » implique « un collaborateur heureux ». Ce principe place le collaborateur au centre des attentions de l’entreprise,   Dans quelle mesure le collaborateur et le client peuvent-ils être appréhendés de la même façon ? Pour un client, on...

Interview Joëlle BOUTIER Senior Manager People & Change HR Path     Selon Gartner, « La transformation digitale c’est l’utilisation de technologies digitales pour changer un business model et amener des revenus nouveaux et de nouvelles opportunités porteuses de valeur ».   Quels sont donc les enjeux de la transformation digitale pour les entreprises ? Une étude menée par Ernst & Young/EBG en 2019 a montré que pour 88% des répondants, la transformation digitale représente un enjeu majeur. Cette transformation suscite des émotions assez diverses, Suivant le type d’émotion, la transformation...

Interview Ludovic FOURNIER Engagement Manager BiHRdy HR Path   En matière de pilotage RH, on entend souvent parler « d’analytique RH » ou de « people analytics » ou encore de « workforce analytics ». Comment définir ces notions ? L’analytique RH concerne l’ensemble des données propres à la RH (dont celles relatives aux collaborateurs).  Par « people analytics », on entend l’analyse de toutes les informations qui concernent les personnes en lien avec de l’entreprise (collaborateurs, clients…). La « workforce analytics » prend en compte l’ensemble de la main d’œuvre (les collaborateurs, les intérims, les...