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AMOA et Gestion de projet

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Outre notre capacité à vous aider dans la maitrise de la qualité de votre projet, de vos coûts et de vos délais, nos méthodes et notre capacité à bien communiquer, à anticiper et à s’adapter fondent notre proposition de valeur et notre engagement à vos côtés.

Frédéric Gicquel, Directeur associé

Vos enjeux

  • Comment gérer un projet ou un programme international ?
  • Comment mettre en œuvre mon projet de transformation / digitalisation afin qu’il soit porteur de valeur ajoutée au niveau Groupe et que le SIRH soit utilisé de façon pérenne par les collaborateurs ?
  • Comment sécuriser la reprise de données et les interfaces avec les autres outils de mon SI ?

Notre accompagnement

Gestion de projet et de programmes

  • Planification, suivi et respect des échéances
  • Garant de la qualité des livrables projet (éditeur et client)
  • Animation des instances de gouvernance du projet
  • Coordination des parties prenantes
  • Gestion de projets et programmes internationaux

Expression de besoins

  • Animation des ateliers d’expression de besoins
  • Formalisation des spécifications fonctionnelles, des paramétrages attendus
  • Accompagnement dans la structuration des données du futur SIRH : homogénéisation, construction de référentiels

Stratégie et Exécution de la recette

  • Validation des travaux de maitrise d’œuvre
  • Organisation et pilotage de la recette : scénarii de test, cahiers de recette
  • Tierce Recette Applicative ou assistance à la recette
  • Suivi des livraisons, des correctifs et des anomalies détectées

Déploiement de la solution

  • Définition du plan de bascule
  • Assistance au démarrage ou post-démarrage (niveaux de services, support utilisateur)
  • Formation des utilisateurs / animation d’une communauté d’utilisateurs
  • Stabilisation en cas de difficultés de mise en œuvre du projet

Nos expertises

Méthode Agile

Pilotage de la masse salariale

GA PAIE GTA

Workforce Planning

Core RH

Talents

SaaS

Support SIRH

Formation

Nos références