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Plan de transformation

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Définir le plan d’actions pour faire évoluer l’organisation et les métiers, les processus, la technologie et/ou les compétences en lien avec la stratégie RH et concevoir le dispositif de conduite du changement associé.

Vos enjeux

  • Vous voulez évaluer les impacts de votre prochaine transformation sur la culture et l’organisation de votre entreprise
  • Vous souhaitez mettre en place un parcours de développement pour vos managers et talents en adéquation avec vos besoins actuels et futurs
  • Vous voulez être accompagné pour sélectionner votre prochain SIRH
  • Vous devez définir une nouvelle trajectoire vers une organisation cible alignée avec vos nouveaux enjeux
  • Vous envisagez de mettre en place un plan d’accompagnement au changement autour d’une nouvelle technologie RH

Nos Expertises

Nouveaux métiers & Développement des talents

Définition des nouveaux métiers, workforce planning et parcours de développement cadres dirigeants / managers / talents

Evaluation des impacts des transformations

Analyse des écarts entre la situation initiale et la situation cible et cartographie des populations impactées

Trajectoire détaillée SIRH & Aide au choix

Roadmap SIRH, estimation budgétaire, planning et lotissement Identification des solutions et rédaction du cahier des charges

Orga RH/Paie/GTA & Réingénierie des processus

Conception d’une nouvelle organisation cible, réingénierie des processus associés et livres blancs Paie/Gestion Temps et Activités

Plan d’accompagnement des changements

Stratégie d’adoption, parcours d’apprentissage « blended », plan de communication multicanal et mobilisation des populations