Plan de transformation

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Définir le plan d’actions pour faire évoluer l’organisation et les métiers, les processus, la technologie et/ou les compétences en lien avec la stratégie RH et concevoir le dispositif de conduite du changement associé.

Vos enjeux

Vous voulez évaluer les impacts de votre prochaine transformation sur la culture et l’organisation de votre entreprise
Vous souhaitez mettre en place un parcours de développement pour vos managers et talents en adéquation avec vos besoins actuels et futurs
Vous voulez être accompagné pour sélectionner votre prochain SIRH
Vous devez définir une nouvelle trajectoire vers une organisation cible alignée avec vos nouveaux enjeux
Vous envisagez de mettre en place un plan d’accompagnement au changement autour d’une nouvelle technologie RH

Nos Expertises

Nouveaux métiers & Développement des talents

Définition des nouveaux métiers, workforce planning et parcours de développement cadres dirigeants / managers / talents

Evaluation des impacts des transformations

Analyse des écarts entre la situation initiale et la situation cible et cartographie des populations impactées

Trajectoire détaillée SIRH & Aide au choix

Roadmap SIRH, estimation budgétaire, planning et lotissement Identification des solutions et rédaction du cahier des charges

Orga RH/Paie/GTA & Réingénierie des processus

Conception d’une nouvelle organisation cible, réingénierie des processus associés et livres blancs Paie/Gestion Temps et Activités

Plan d’accompagnement des changements

Stratégie d’adoption, parcours d’apprentissage « blended », plan de communication multicanal et mobilisation des populations