Accompagnement des projets internationaux

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Dans un environnement économique qui change de plus en plus rapidement, qui devient plus global, plus digital et plus interconnecté, le SIRH est un véritable levier pour accompagner le développement et la réussite d’une entreprise à l’international.

Houria Elbaghdadi, Directrice Associée

Vos enjeux

Organiser, consolider et déployer sa politique RH globale, développer les synergies tout en adressant les spécificités locales n’a jamais été aussi stratégique qu’aujourd’hui pour accompagner la conquête de nouveaux marchés, anticiper et être novateur, consolider ses positions face aux enjeux quotidiens et à venir.

Comment structurer ses processus RH dans un cadre international ?
Que faut-il piloter en central ?
Que faut-il laisser en gestion locale ?
Quels sont les leviers d’harmonisation ? Quelle est la valeur créée ?
Comment adresser la conduite du changement dans un contexte multiculturel ?
Comment faire travailler des équipes dans différents pays en tenant compte des différences de culture, langue, cadre réglementaire ?
Comment construire son business case et définir son projet ? Avec quels moyens et quelles solutions ? Quelles méthodes ? Quel séquencement ?

Notre accompagnement

Etude de cadrage avant-projet

Analyse de l’existant SIRH afin d’avoir une vision complète du paysage applicatif actuel
Définition d’architecture cible, avec ou sans core RH
Cartographie des processus existants, modélisation des processus cible, analyse des écarts
Analyse d’impact parties prenantes et organisation, cadrage conduite du changement
Préconisation de cible solution et organisation (exemple : centre de services partagés par pays, en hub ou cluster, global, par fonction)
Schéma directeur, roadmap SIRH
Business case et plan d’action

Aide au choix solution SIRH internationale

Elaboration du cahier des charges SIRH et du dossier de consultation
Pilotage de la relation avec les éditeurs / candidats
Analyse complète des offres
Présélection des candidats pour réaliser des démonstrations poussées des outils SIRH
Mise en oeuvre d’une démarche de prototypage / POC (proof of concept)
Dossier de choix
Accompagnement à la contractualisation

Gestion de projet

Accompagnement au pilotage du projet
Animation des ateliers
Elaboration de la stratégie globale de recette
Création des scenarii, organisation et assistance à la recette
Définition du plan de déploiement
Accompagnement au changement
Formation
Assistance au déploiement

Accompagnement des projets internationaux

Dans un environnement économique qui change de plus en plus rapidement, qui devient plus global, plus digital et plus interconnecté, le SIRH est un véritable levier pour accompagner le développement et la réussite d’une entreprise à l’international.

Vos enjeux

Notre accompagnement

Etude de cadrage avant-projet

Aide au choix solution SIRH internationale

Gestion de projet

Nos expertises

Transformation RH

Analyse d’impact

Matrices des responsabilités

AMOA SIRH

Optimisation des processus

Master data

Digital RH

Pilotage de grands programmes

Roadmap SIRH

Processus RH

Stratégie de déploiement

Conduite du changement

Nos références