Stratégie et mise en œuvre des changements

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Le changement est complexe, permanent. Il est donc essentiel de travailler sur plusieurs axes pendant votre projet de transformation de l'organisation ou de digitalisation de la fonction RH.

Pascal Le Fevre, Associé

Vos enjeux

Favoriser l’acceptation
Anticiper les résistances
Mobiliser autour des leviers de changements et des projets de transformation
Fédérer autour d‘une vision partagée de l’entreprise, de sa stratégie et de ses projets de changements; donner du sens
Travailler conjointement sur la performance organisationnelle et la performance managériale
Créer une culture de Management Durable et d’engagement des collaborateurs
Mettre en place des conditions de travail responsables et durables

Notre accompagnement

Notre méthodologie de conduite du changement est structurée autour des axes de travail suivants :

Une analyse des impacts actualisée tout au long de la prestation
Un contrôle et suivi du processus du changement à travers la mise en place d’un système de pilotage (indicateurs et gestion des risques)
Une vision participative & en co-construction des changements (réseau local du changement, ateliers participatifs) & un accent mis sur la coordination
Une assistance à la construction de dispositifs de formation & de communication innovants
Un accompagnement collectif pragmatique dans la mise en place de dispositifs adaptés aux types de population impactées
Des dispositifs particuliers pour sécuriser les phases critiques ou propices à la résistance au changement (déploiement, recette….)

Nos expertises

Stratégie et mise en œuvre des changements

Le changement est complexe, permanent. Il est donc essentiel de travailler sur plusieurs axes pendant votre projet de transformation de l'organisation ou de digitalisation de la fonction RH.

Vos enjeux

Notre accompagnement

Nos expertises

Marketing Digital RH

Employee Experience

Cohésion des équipes projets

Marque Employeur

Formation

Coaching

RSE (responsabilité sociale)

Team Building

Leadership

Nos références